Mi análisis [Post 2/2 sobre la #CAS2012]
La organización Les comentaba a Kini y a Beas, parte del staff organizador, que mi percepción principal del evento era que habíamos aprendido de eventos anteriores. La madurez, no solo de la organización, sino también de los ponentes, me dejó impresionado. Ellos identificaron dos posibles causas: – Por una parte, una de las primeras acciones [...]
Seguir leyendo...Sensaciones [Post 1/2 sobre la #CAS2012]
Antes de hacer retrospectiva o siquiera un resumen, me gustaría hablar del feeling.
Me fui de Cáceres con la sensación de haber vivido un evento de esos que se te quedan tatuados para siempre. He de remontarme a mi primer Open Space, el AOS2010 de Barcelona, para recuperar emociones parecidas.
En aquella ocasión, lo he explicado mil veces, sentí que alguien me había pegado una bofetada de hiper-realidad. Una hostia tan fuerte que aún conservo el pitido en los oídos. Síííí amigos… En Barcelona me di cuenta que debíamos cambiar muchas cosas en Runroom, que iba a ser un duro proceso, pero sobretodo que la Comunidad Agile me había iluminado el camino y ya no había retorno.
Seguir leyendo...Escalar ágil [2/2] – El desenlace
¡Atención!
Si no has leído la primera parte, puedes encontrarla aquí:
Escalar ágil [1/2] – Un poco de perspectiva
Si no has leído la primera parte, puedes encontrarla aquí:
Escalar ágil [1/2] – Un poco de perspectiva
Y, cómo no, todo se rompió
En cualquier equipo ajeno al agilismo, solo hubiese hecho falta el propio paso del tiempo para llegar a ese punto que en emprendeduría tradicional se llama “morir de éxito” (a mi me gusta más llamarlo “pillarse los cojones con la tapa del piano”, porque soy un romántico)
En nuestro caso, la implicación, motivación y profesionalidad del equipo fueron la razón de que hiciese falta que se diesen estos 3 factores para detonar la bomba:
- Se nos juntaron las entregas en paralelo de dos proyectos grandes en febrero.
- Por motivos personales, nuestro Product Owner tuvo que ausentarse algunas semanas.
- Para colmo, estábamos trabajando sobre una nueva tecnología que aún no dominábamos y perdimos un tiempo valiosísimo equivocándonos en algunas decisiones técnicas que nos hicieron retroceder y volver a empezar.
De modo que enero fue un mes especialmente duro. Éramos ya 19 personas en el equipo y no cabía nadie más en el estudio. Habíamos previsto cambiar de local pero las obras se retrasaron 2 meses.
Se hacía más que evidente que, a velocidad de crucero no llegaríamos a las fechas de entrega. Hubo sacrificios personales, gente viniendo a programar los fines de semana, saliendo a las tantas…
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O cómo pasar de un equipo de 10 personas a uno de 25 en un año, sin morir en el intento
Para Runroom, el 2011 pasará a la Historia como nuestro gran año de consolidación. Caigo en la obviedad al recordar que estamos atravesando probablemente la peor crisis económica de la Era Contemporánea, cosa que hace aún más increíble este crecimiento exponencial.
No estoy escribiendo este post para explicarte las claves de este milagro (nota mental: escribir otro con mis reflexiones sobre este asunto), sino para contarte lo que he aprendido de la experiencia de crecer:
D U E L E ! ! !
Duele un huevo. Y ahora ya sabes por qué llevaba tanto tiempo sin escribir.
Seguir leyendo...Mesa redonda en La Salle sobre metodologías ágiles
El mates 14 de Febrero, San Valentín, me invitaron a participar en el Breakfast La Salle sobre metodologías ágiles, para hablar de mis dos amores: agile y Runroom.
Tras una rápida introducción a las metodologías ágiles de 13 minutos de Xavier Albaladejo (Agile-Lean Coach y experto en Gobierno TI de everis), tuve el honor de compartir el panel de debate con Adrian Perreau de Pinninck (Artificial lntelligence Researcher y Project Manager de Intelligent Pharma), Miquel Mora (CIO y socio fundador de yaencontre.com) y Laurentiu Neamtu (coordinador del Postgrado en Métodos Ágiles de La Salle Campus Barcelona).
Espero que os resulte interesante! :)
Seguir leyendo...Cultura corporativa amb folre i manilles
Hay algunas personas, muy poquitas, los elegidos diría yo, que son capaces de cambiar tu percepción de la vida en tan sólo un par de conversaciones. Para mi, Ángel Medinilla es uno de ellos.
Cada vez que hablo con él, cada vez que coincidimos, mi visión de la empresa, del equipo, del negocio, del oficio, evoluciona un pasito más.
En esta ocasión, tuve la suerte de asistir a un par de sesiones sobre Cultura Corporativa que Ángel impartió junto a Álex Barrera, otra bestia parda a quien no tenía el placer de conocer, en el contexto de la Scrumweek que se celebró en Barcelona la semana del 7 al 11 de noviembre.
Seguir leyendo...Barcelona Web Development Open Space 2011
Aún sin tiempo para escribir sobre el mogollón de eventos a los que he asistido en el ultimo mes (CAS2011, Mozcation, PHP Barcelona Conference 2011), me decido a publicar un post sobre el último Open Space que hemos organizado desde Agile-Barcelona sobre Desarrollo Web.
Para mi representa el tercer Open Space al que asisto desde la organización y lógicamente, cuanta más experiencia acumulamos, más sencillo nos resulta montar el siguiente.
En esta ocasión, el número de sesiones propuestas dio para montar 4 tracks con 6 franjas horarias cada uno de ellos. Aunque hubo varias sesiones que me perdí por solapamiemto horario, como la de HTML5, la de financiación de startups, la de Django o la de testing en Javascript, mi roadmap particular estuvo cargadito de buenas experiencias.
Seguir leyendo...Aportar valor
Una de las cosas para mi más importantes que he aprendido a lo largo de los años dedicados a esta profesión, es que un porcentaje realmente elevado de clientes trata de arrancar su proyecto con un briefing incorrecto.
El sexto sentido
En un mundo ideal, un cliente no debería definir su estrategia online a menos que realmente conozca el medio, entienda en qué consiste el marketing digital y sea capaz de diseñar la mejor solución técnica y de concepto. Y lograr todo esto exige años y años de experiencia y formación constante. [...]
Seguir leyendo...Sócrates y la deuda técnica
Hacía mucho tiempo que quería leer ”Clean Code”, del tío Bob, pero he de reconocer que me cuesta ponerme a leer en inglés. Especialmente cuando tengo 20 libritos en spanish de toda la vida haciendo cola, claro. No sé cómo lo hacen, pero siempre hay alguno que se le acaba colando! Una poco consistente priorización del book backlog, dirían algunos… Y con razón!
Pero gracias al club de lectura de Agile Barcelona, por fin me he puesto. Y menos mal! Lo que no entiendo es cómo puedo llevar 14 años programando sin haberlo leído… Procuro consolarme pensando que en realidad se publicó en el 2008, de modo que como mucho podía haberlo leído hace 3 años, pero si he de ser franco (en minúsculas), no es ningún consuelo. [...]
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